清城區(qū)召開“百千萬工程”指揮部2026年第五次會議 聚焦重點 全面發(fā)力 推動“百千萬工程”實現(xiàn)新突破

發(fā)表時間： 2026-05-21 15:24 來源：本網(wǎng) 　　

5月14日，清城區(qū)召開“百千萬工程”指揮部2026年第五次會議，傳達學(xué)習了2026年全省深入實施“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展推進會、2026年清遠市“百千萬工程”指揮部第二次會議精神，審議了有關(guān)工作方案，進一步研究部署“百千萬工程”2026年重點工作。區(qū)委書記、區(qū)“百千萬工程”指揮部總指揮廖家杰主持會議并講話。




會議強調(diào)，一要深學(xué)細悟省市會議精神，凝聚思想共識。要深入學(xué)習省深入實施“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展推進會及市“百千萬工程”指揮部第二次會議精神，切實增強推進“百千萬工程”的責任感、使命感和緊迫感，把思想和行動統(tǒng)一到省市的部署要求上來，凝聚起“一盤棋”推進的強大合力。各級各部門要聚焦片區(qū)組團發(fā)展、鎮(zhèn)村建設(shè)、城鄉(xiāng)風貌提升等領(lǐng)域，以“釘釘子”精神補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，全力交出“五年顯著變化”的合格答卷。二要錨定目標細化落實，提升工作質(zhì)效。各單位各部門要準確把握“五年顯著變化”的核心內(nèi)涵和任務(wù)要求，對照方案目標和要求，細化分解任務(wù)，明確責任主體和時間節(jié)點，建立“清單化管理、項目化推進、責任化落實”工作機制，確保每項任務(wù)有人抓、有人管、能落地。要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實作用，聚焦片區(qū)組團建設(shè)、小城市試點培育、人居環(huán)境整治等重點工作，統(tǒng)籌用好土地、資金、人才等資源要素，一體推進郊野公園建設(shè)、自行車慢徑環(huán)線建設(shè)等重點任務(wù)，以點帶面推動全域提升。三要凝聚群眾參與合力，激活內(nèi)生動力。要充分發(fā)動群眾力量，全面推廣“村民買瓷片+政府幫施工”“村民讓地+政府出資”等多元共建模式，推廣使用鄉(xiāng)村振興積分平臺，讓群眾成為“百千萬工程”的參與者、建設(shè)者和受益者，凝聚起共建共享的強大合力，為實現(xiàn)“五年顯著變化”目標筑牢群眾基礎(chǔ)。




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